第五十六章 装修和培训(2/2)

再说，那些新招的员工来了，她还要先培训的，这段时间，正好可以用来等证照。

不过，她一折腾，柳希希就说她了，说她这修复工作就是指头一伸拉一刀的事儿，用得着培训员工嘛？

当然有必要了，太有必要了。杨小小认真的强调了这一点。

要想把她的修复中心搞得高大上，首先就要让她的员工高大上，其次才是硬件设施的高大上。

员工本身不会高大上，就培训她们学会高大上。

因为只有她们高大上了，才能让顾客感觉到她这修复中心的高大上。

只有顾客切切实实感受到她的修复中心高大上了，那她这里的收费标准才能高大上。

是不是挺绕？其实也不绕，无非就是一个提高服务收费标准的方法问题。

请问，如果你是顾客，你去路边摊吃饭，你会舍得几百几千上万的往外掏钱吗？

但如果你去高档会所就不一样了，被人宰去好几万你可能都不会觉得贵。

这两种地方，除了提供的服务不一样之外，经营场地，消费环境，服务质量，顾客地消费体验也是不一样的。

杨小小骗了这么多年的人，不，经营了这么多年的生意，对怎么让顾客掏钱，还是很有心得体会的。