第581章 全新模式(2/3)

很多时候，往往就是这种洗脑式的潜在印象，不知不觉中吸引了消费者掏出自己的荷包。

周末走进电影院，相比其他基本没听说过的电影，《七宗罪》这个熟悉的名字，口碑似乎也还算不错，观众会如何选择就不言而喻。

网络渠道之外，丹妮莉丝娱乐当然也没有彻底放弃传统的宣发模式。

1500万美元宣发预算，200万美元用于网络开支，200万美元用于拷贝制作和运输等费用，剩余的1100万美元，700万美元砸向了各家电视网络，剩余400万美元，一半用于制作影院海报和户外广告牌，另外一半，200万美元左右，依旧投向了传统纸媒。

电视广告等方面的支出其实没有太大变化。

传统纸媒，原本在宣发支出中的投入应该有25左右，也就是400万美元，这次直接砍掉了一半，这一半恰好又转向了互联网平台。

保持电视平台等渠道的宣发力度同时，丹妮莉丝娱乐还重点经营可以交好的一些纸媒势力，比如新闻集团、时代华纳集团等等，对于已经完全站在了对立面的媒体，比如赫斯特集团，则是彻底在媒体试映等阶段进行封杀。

新闻新闻，关键就在一个‘新’字。

其他媒体都已经提前发布了一部电影的影评，在读者心中形成了一种先入为主的概念，其他在试映阶段无法获得观影资格的纸媒影评人，再在电影上映之后提出批评，对影片票房的影响力也就不再那么强力。

这次其实就是如此。

虽然《七宗罪》大规模上映之后，传统纸媒的影评口碑只有73分，但影片上映之前，提前发布了影评的媒体基本上都给出了相当的好评。

同时，丹妮莉丝娱乐在高门影业最近几年经营的基础上，还进一步加强了对影评人群体的拉拢力度。

报纸、影评人和电影公司，三者之中看似影评人夹在中间处在最弱势，但不同于报纸的专职编辑，影评人到底还是有着一定独力性的，特别是很多名气比较大的影评人，这些人对观众的影响力很强，在报纸面前自然也有着更高的话语权。

丹妮莉丝娱乐恰好又掌握着对于影评人来说至关重要的内容资源。

知名影评人可以为多家报纸供稿，但如果被电影公司拒之门外，无法参与媒体试映提前获得先手信息，自身的影响力必然迅速衰退。

丹妮莉丝影城一号行政楼的一间小会议室内。

艾米·帕斯卡尔进入会议室时，丹妮莉丝影业总裁汤姆·波拉克、新世界影业总裁丹尼·莫瑞斯、高门影业总裁艾拉·多伊奇曼和丹妮莉丝娱乐全球发行业务总裁马克·贝尔福德等高管都已经抵达，众人正在讨论什么，气氛颇为轻松。

实际上，从上周六《七宗罪》的首日票房出炉后，所有人都如释重负。

此时此刻，大家表情中都还带着喜色。

电影上映之前，通过前期的几次内部试映以及影片长达两个月宣发带来的数据反馈，宣发团队给《七宗罪》设定的票房目标为6000万美元。

6000万美元其实已经是一个很高的数字，却还不足以通过北美票房收回项目全部的4500万美元总投入。

想要实现这一点，北美票房需要达到8000万美元。

当然，只要本土实现6000万美元票房进账，通过海外发行和后续渠道，丹妮莉丝娱乐能够很容易收回成本并实现盈利。

更高的目标当然也期待过。

比如冲击亿元票房俱乐部。

不过，发行团队普遍认为《七宗罪》的题材过于小众晦暗，这会在很大程度上限制观众规模。

随着影片正式上映，实际情况却是《七宗罪》开画首日的票房进账就达到了793万美元。

周五793万美元。

周六867万美元。

周日因为是万圣夜，票房滑落到681万美元。

即使如此，开画首周末三天，《七宗罪》的累计票房就已经达到2341万美元。

影片的开画银幕数为2511块，2341万美元首周末三天票房，虽然没能实现首周三天馆均破万的大卖级别水准，却也相差不远。

而且，影片发行团队最初对影片首周七天的票房预期也只有2000万美元左右，《七宗罪》只是上映三天，就突破了影片一个完整周的票房目标。

相比起来，另外两部开画影片，蒂姆·波顿编剧的《圣诞夜惊魂》，超高的口碑之下，首周末三天票房只有821万美元。

米高梅的《致命本能》，开画三天票房更是只有376万美元，勉强超过《七宗罪》的一个零头。

首周末三天2341万美元，意味着《七宗罪》第一个完整周的票房将会在3300万到3500万美元之间，如此出色的票房开局，只要后续的票房曲线不是太惨淡，别说8000万美元，北美1亿美元关口都轻而易举。ps

艾米·帕斯卡尔的助理凡妮莎·林德给大家分发完一份刚刚打印出来的报告，会议室内就安静下来。

耐心地等待众人看完手中的材料，艾米道：“这是周末三天各地观众调查问卷的统计报告，大家肯定看到了其中一个很关键的数据，1万份调查问卷中，通过互联网渠道接触过《七宗罪》的观众比例达到33，完全受到互联网平台影响而进入影院的观众比例也达到19。作为行