第505章 下档(3/3)

随着好莱坞的全球崛起，欧洲各国的‘小池塘’都出现了明显的干涸趋势，向好莱坞进军，已经成为欧洲电影人的最好出路。

西蒙早已看过《创伤》的剧本，虽然不如当年的《阴风阵阵》，但也在水准之上。而且，影片的预期制作成本也只有500万美元，对于此时的新世界影业来说完全是低成本制作，这个项目也因此得到绿灯。

当然，因为不算西蒙亲自敲定的重点项目，《创伤》的档期暂时不确定。

影片计划明年初开拍，从拍摄到成片的制作周期大概是五个月，1993年上半年基本可以完成。

根据将来的电影成片效果，如果一般，档期大概会定在明年九十月份，如果比较差劲，会被丢在1994年的一二月份，如果足够出色，会进一步调整到1994年的复活节。

虽然丹妮莉丝娱乐旗下几家厂牌的影片有着各种制作规模等级类型等诸多区别，但对于西蒙来说，他不会轻视任何一部电影，三家厂牌旗下的所有电影，虽然高管有着不少自主权，但最终都需要得到他的认可。

西蒙也一直向公司团队灌输一种电影就是丹妮莉丝娱乐生产的‘产品’的观念，这些产品并没有类型高下之分，所有人需要做的，就是尽可能地将这些产品做好，并且以适当的宣发策略让这些产品获得最大的商业收益。

不仅是这种理念的灌输，西蒙也一直以身作则。

眼下的《创伤》就是如此。

西蒙亲自看过剧本，亲自与主创达里欧·阿基多做过沟通，亲自关注过影片的预算和主创信息，虽然因为精力有限，不会参与电影的具体制作，但将来也会第一时间观看样片效果并且关注后续的宣发方案。

通过这种工作风格，西蒙基本上做到对公司旗下的每一个电影项目心中有数。

同时，因为西蒙的先知优势，这种工作风格也可以在很大程度上保证丹妮莉丝娱乐尽可能获得西蒙记忆中更多的卖座影片，并因此在出品影片的整体商业表现上远远超过其他同行业电影公司。