第109章 开始谈判 盈利点在哪里(2/2)
集团的成立时间、历史、集团的业务和经营情况。众人看完之后,才知道星海集团从商健白手起家不到一年时间,已经成为数百人规模,月营收六千万左右的集团,发展非常迅速。
介绍完之后,商健打开一个ppt,就是星辰建筑公司通宵达旦赶出来的“阳光农庄”的总规划图。
刚打开,市领导之中的城乡规划建设局局长,就忍不住举手提问:
“商总,不好意思,我们不质疑你们集团的投资能力,但投资这么大,我想冒昧请问一下,你们农庄的盈利点在哪里?目标消费群体和估算人流量?如何保证资金能力?
毕竟这么大的项目,企业肯定要赚钱,我们真心希望你们维持经营下去。
当然,商业的事,我肯定没有你精通。”
说完,他保持着温和地笑容,这也是上级领导的想法和疑问,由他来提出,他唱红脸。
这年头,市政府已经不盲目地批准投资,他们喜欢政绩,但如果感觉投资可行性不行,砸钱进来,最后不能盈利,项目还是黄了,把这么一大块地浪费了,破坏了,给他们阅历抹黑点,同时也给社会造成不好的影响。
商健淡定点头,理解这些政府领导,他们也有知情权,不清楚实际情况,如何做汇报,如何帮他申请征地。
可不是有钱,就能随便回答“我有钱,如何赚钱那是我的事”。
如果有污染,对当地环境破坏性很大,这些项目就有可能不被批。
同时,农庄跟投资建厂不一样,可以预知盈利点。
而投资超过十亿元的农庄,这么大的规模,全国还没有,想实现盈利点,他们想不通。
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