第两百零五章 不知道什么的所谓(2/3)

做事么。而不多，则是六毛其实也根本没有吃亏，因为不管怎么样，这些员工除非是辞职不做，否则这笔薪资是一定要给出去的，而既然这样，那六毛又哪里吃的了什么亏？

那么六毛这样子做他就不会担心大家有人拿了薪资就走了？他就不怕要求还没说出去就先把钱给到大家手中不会出现什么反效果？

不会，哦，应该说是根本没必要担心。刚也说了，这只是有人会拿了薪资就走，而且还是可能的语气，而事实上他们可能这么做只有两点，一，他们刚入职对公司企业根本没有归属感，所以见到什么都没干，老板就给发薪资，那么这种时候的确是有可能会走，二，他们在公司不想做了，正犹豫间准备是否找个理由辞职呢，此时碰到这种情况，当然也是有可能会走。而其它的，没有得罪，没有目的，没有下家，又怎么会走呢？何况他们这些要走的人也只是可能，也只是一部分而已，那么换算到六毛现在紫竹林三千四百七十二人这里，能有个余头七十二人一下子走掉其实就已经是很多了吧！可就算真有七十二人走掉，但那又如何？能用七十二人的薪资去点燃三千四百人的激情，让他们在工作中动力十足，那这买卖岂不是太过于值得了！

至于什么反效果，有人直接拿钱走人六毛都不担心，那还怕这个吗？呵呵。

当然了，任何事情都是有两面性，我们各自也都是相互的，大家想要的薪资我拿出来了，大家想要的自主权我也承诺了，大家想要的有功必奖我也规定出来了，那么现在大家是不是也要给我做点什么，呵呵。

放心好了，我这个人也没有那么多要求，不然也就不会能够给予大家自主权之后的三次豁免权，我的要求也不多，就一个产生价值。

我们所有人都是有价值的，这个价值可以是创造财富，可以是传播知识，可以是管理调度，可以是听从组织，还可以是勇于摸索，敢于前进，能于探讨，而这些种种就是价值，就是我们的价值。

我为什么要把财富放在第一位，就是因为这个世界我们所最直观的价值就是财富，但财富虽是最直观的价值体现，可能够让我们得到最直观的财富却并不能依靠财富本身，而是要后面我说的这些。

也就是传播知识，也就是管理调度，也就是听从组织。因为只有把你的知识传播出去了，你才有可能去通过你传播的这些知识而去创造价值，也就是我们直观的财富，也只有学会管理调度了，才能够把周边的资源整合到自己的身上，变成自己的筹码，继而衍生出我们直观的财富，而若是我们既没有什么知识技能，也不会脑洞大开让我们做下管理调度，那么若想还要去让我们有价值能够体现出来，于此自然地就要听从组织，借助组织的力量去帮助自己来创造价值，积累财富。

而当然了这些说的都是一些直观的事情，不过我们这里也只讲直观，也就是财富，而其他的就留待之后再讲。

我们都知道金钱是个好东西，我们也想得到它，但我们怎么把自己的东西体现成价值并将其去变换成我们所想得到的价值，那么这才是我们所最需要做也最想做的事情。

就像我现在拿给你们的这些奖励一样，目的其实也是想要将其变换成我所期望得到的价值，我给你们的这些奖励是我的投入，是我原有的东西，而这些东西对我来说是不值钱的，而我现在也则是想把我原本来说对我并不值钱的东西去变得值钱，也就是让其变得有价值起来。

呵呵，大家也不用觉得怪异，觉得我这些东西本来就是钱，又还要怎么变呢？再怎么变不还是钱？

那么这些且先不说，换到大家身上，就比方各位现在是我手底下的员工一样，你们现在是想要赚我手中的钱的，而且不是我手中的一个两个铜板，而是几百几千乃至几万金币，那么你们又怎么去赚呢？是空口白牙地说几句我就给你们了，还是你们做越来越多事情，让我看到你们的价值，所以我才会根据你们创造出来的价值去给你们的呢？

谁都不傻，也很正常的一件事，我能够给你们更多的金币钱财，也只是因为你们做出了更多的事情，也只是把你们更多的价值体现了出来，所以我才愿意给你们。

而你们的本身能力是不值钱的，包括你们的见闻，你们的经验，你们对器械的熟练度等等，只不过是因为你们的见闻，你们的经验，以及你们对器械的熟练度等这些在我这里有了用处，体现出了价值，所以我才会愿意给你们钱财，而且是更多的金币。

那么再回过来，大家对于我刚刚说的我也是把我原本来说对我并不值钱的东西拿出来，并通过你们的创造来让它变得更具有价值，我也才赚到更多的钱，这样子大家不就是理解了？

无论是自身的能力也好，无论是腰包的金币也好，对于我们来说这些东西都是可以，也必然是要变成有价值的东西，让其更值钱的。

当然总之一句话，物也好，钱也罢，这些放在我们身上都是期望能让它们变得更多，更大。

我呢，可以给大家拿出大家想要的金钱，也可以给大家想要的自主，但这些东西不是白给的，我对于大家的工作也是有要求的，当然也还是那句话，只要产生价值就可以，不过这是对普通员工，对大家这些管理，每个管理层都是要表现出符合自身职位的价值才行，比方说你