第115章: 拜年(1)(3/3)
;第二层是把资金送出去。按这操作,公司短期内不但没利润,还要承担大量运作费用,难怪常天浩说要先学习亏钱。
“九州国贸的生意也不见得全是自产自销,以后会慢慢拓展,比如进口国外的高新设备、专门技术,重点还是在计算机软硬件领域;甚至刚才外贸运作的香港品牌也可以试验下,看能不能把一个服饰品牌培养起来。”
常天浩道,“目前钱塘距离上海的服饰和品牌意识大概差2-3年,上海距离香港又差几年,我们可以利用这时间差培育一下。设计风格可找美国、日本、欧洲的设计师,结合并容纳本土元素,包装在香港完成,生产放在国内贴牌,这样一来就融国际设计香港品牌进口面料上海运营本土oem生产,一条龙产业链就能建立起来,尤其适合销量少、定位高端的服装,然后打打广告,拉一些名人、名演员坐台,牌子就起来了。”...看书的朋友,你可以搜搜“”,即可第一时间找到本站哦。
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