69.第 69 章(2/3)

如弓立二1/10；将“进步”恰好相反，弓立二正营职入银行，“马仔”身份数年如一；天二口退伍兵入银行，3年当上经理助理。天二口悟性很高，他同银行的老乡说：“年龄是个宝，文凭当参考。能力无所谓，关系最重要。领导说你行，不行也行；领导说你不行，行也不行，不服不行。”他老乡对他的“处世哲学”佩服得五体投地。问他秘诀何在，他说：“关键是学有所用，学而不用不如不学，书不要读得太多，只要读通《官场现形记》就行了”。

天二口的确从《官场现形记》中学到了不少“擦鞋”本领，并且运用自如。天二口抓住“押运社会化”改革之机，通过抬高价格、免费送押钞等手段，为立八口行长获取xx万元好处费及其干股等……。天二口的所作所为都是为自己的“仕途”夯实“经济基础”，因“经济基础”决定“上层建筑”。

立八口行长将东常女聘为计财部经理，有80的员工认为弓立二当纪检监察室主任。但往往领导比群众“高明”，立八口行长将纪检监察部（安全保卫部）合并为两块牌子一套人马，聘任天二口为纪检监察部（安全保卫部）经理。弓立二不但在天二口的领导下工作，而且纪检监察岗定为二等sān_jí，新点工资由往年的700元改为300元，你弓立二正营转业，就是正团转业也没有多大用处。按12档58级工资制，弓立二是正营套正科，系数也只能为2.1。然而，部门经理按《新仔市分行的绩效分配方案》，岗位工资2700元/月，绩效工资6700元/月，按月预发，按季清算。部门正职的“考核”由立八口行长“考核”。立八口行长为了在“考核”中既得利益，无能部门的工作怎么差，正职的“考核”系数均在1以上，天二口的“考核”系数均是1.2，很多业务部门的经理不服气。但立八口行长说他行，你不服不行。只能在背后骂天二口“擦鞋仔”，也有人当众向天二口“请教”：“你每次考核系数1.2的秘诀是什么？”天二口得意洋洋，根本不去领会“请教”者的真实意图，一笑了之。

天二口的为“官”秘诀怎么会告诉别人呢？实际上当众“请教”的人是在当众“羞耻”他，天二口是心中有数的。但他能“沉得住气”，既不作解释，又不改“前习”，继续我行我素。因立八口行长多次在新仔市分行中层干部会上表扬说：“天二口是我分行中层干部中执行力的典范，若有3-5个天二口这样的干部，我分行的工作就不会在存不到位的事情”。天二口无愧于最高“荣誉”：

★立八口行长肠炎拉肚子，天二口的爸爸胆结石，他们在住同一个医院。天二口为立八口行长陪床3夜，还叫妻子煲鱼翅燕窝汤送到病房……。然而，天二口的爸爸天大平胆结石手术到出院8天时间，天二口因工作忙为由，只在手术前签字去过1次，其后再也没去过，更没喝过鱼翅燕窝汤。出院时叫他的老乡可韦月用公车送其爸爸回口大于心平农村，此后再也没有见过爸爸。可怜的老人逢人就讲他儿子如何、如何忙，没有时间来看我，都是因为工作原因……。

★立八口行长想杀杀“执行力不强”的干部。恰在此时，木莫副主任核稿“半投”公司写成“伴投”公司没有核出来；省分行视频会议的《通知》发到经办人员邮箱。经办人员因公外出未开邮箱，省分行开会前30分钟发现新仔市分行没人参加，省分行某领导打立八口行长手机问：为何无人参加会议？立八口行长质问木莫副主任，木莫副主任立即电话通知相关人员参加会议，仅晚了3分钟。立八口行长“指示”天二口按《xxx工作人员违规行为处理办法》处理。天二口对弓立二说：“按《xxx工作人员违规行为处理办法》处理木莫副主任！”弓立二对照相关条文，起草了《关于给予木莫通报批评处理的请示》发到天二口邮箱，天二口看后打电话给弓立二说：“你过来！”弓立二到了天二口办公桌前，天二口沉着乌黑的脸说：“你做好人，要行领导做坏人，起马得警告处分，重写后发给我！”弓立二拿《xxx工作人员违规行为处理办法》给天二口看，天二口睁大眼睛望着弓立二说：“是你说了算，还是行领导说了算？”弓立二明白“真谛”，将通报批评改为警告处分……。

季度考核，立八口行长说：“木莫副主任工作不到位，受到警告处分考核系数为0.95；天二口“执行力”强考核系数为1.25。”立八口行长一句话，季度清算时，木莫副主任少了3000多元；天二口多了元是可以买很多鱼翅燕窝汤，天二口是算得清清楚楚的……。

天二口当纪检监察部（安全保卫部）经理，除了行里开会、每个星期开一次部委会“派工”外，其他时间就是利用行里配发的手提电脑上网、看看“sān_jí片”、买基金、炒股，以检查为名，开着公车到支行、网点“兜风”。走到那里那里倒霉，要吃要喝还要按摩。不但他要吃好玩好，还得“打包”回家，养老婆、小孩和3条狼狗。尽管天二口开公车、吃公饭，“工资基本不用，老婆基本不动，自家基本不回，家饭基本不吃”,年账面收入xx万元，是新仔市分行经理级收入最高的“能人”。

天二口，写字只有他自己认识，写文章狗屁不通，讲业务一窍不通。某次省分行检查《任前谈话笔记本》，会议记录的时间、地点、参加人员、主持人、谈话人、