第五百四十一章 更大的问题(2/2)
盛第一次运作大卖场,确实对头一天可能面临的局面估计不足但是马上有人提出了反对意见,“这说明了他们的谨慎,以及他们准备工作的充分,我认为,一个这样谨慎,而不是盲目自大,盲目乐观的对手,难对付,”
“同时也能看出,他们和当地政府以及职能部门的良好关系,”杜福延说
确实,商业活动后让警察来保障安全,这不是一般的公司能得到的待遇
宜家虽然节俭,但并不迂腐,其实所有的跨国公司都不迂腐,不然他们也成不了跨国公司
跨国公司适应当地文化和环境中重要的一项,就是和当地政府建立良好的关系
“我觉得,我们在那边店的筹备工作,应该要加紧进行,在中国的家居市场,我们本来已经是一个迟到者,如果跟在嘉盛的后面迟到,我想我们工作上面临的困难和压力,只会多,”一位提出了一个具体的建议
因为马甸自身条件的限制,他们早有在首都觅址开店的想法,但是力度并不是太大,现在看来,那是一定得加
“我同意,”一位对这位的提议表示赞同,“同时我觉得,我们应该提请总部注意,是不是应当加速我们的开店的步伐我敢肯定,美佳的下一家店,肯定已经在筹建当中,”
“我认为,南方那边我们是不是应该加紧布局”一位提出了一个进攻性的提议
众所周知,南方,是嘉盛家具的大本营,也是美佳的起,这样一来,在那里开店,好处多多
“这个建议很好,”杜福延了头,富庶的南方,本来也是他们重需要关注的地区,“我们的降价行动,一定还要加进行,同时也要加大力度,”这是他自己的意见
他看出来,美佳和宜家相比,大的优势之一,就在于他们的价格
而宜家的座右铭,就是为客户提供廉价的家居解决方案,但是这一政策在中国有些水土不服,此时的宜家,在中国还是高端品牌,怎么也称不上廉价
他也早就意识到了这一问题,并且同样是在去年第三季度就采取了行动,超过1000种商品,降价超过10,但是现在看来,这样的力度还远远不够
“可是,这样一来,我们在中国的售价,将是全球低,”一位高管说出了自己的担忧,“这样激进的方案,总部会不会批准”
杜福延没有答这个问题,全球售价低没有关系,只要不是全球利润低就好
“大家还有什么其它看法吗,如果没有,提到的这几项工作,马上着手进行,”
“我对这位冯一平先生有一些研究,”一位高管后发言,“我们当然可以肯定,这家店,肯定不是他的第一家店,是他其它店的开始,只是,我们目前不清楚的是,这是他在中国的开始,还是全球范围内的开始”
听了这话,本来准备起身的杜福延,又坐了去,是啊,这是大的一个问题
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