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第126章 带坏了风气(2/2)

那个名词,就是转化率。

有些时候我们努力提高店铺流量之后,发现转化率却降低了,那是因为转化率还受到更多因素的影响。

一场老客户维护的转化率,似乎总是比报名一项活动来的更高更稳,这是什么原因呢?”

“什么原因啊?!”其他学员好奇地问道。

“这里就要说道一个二八定律。”

“二八定律?”

“对,二八定律!是19世纪末20世纪初意大利经济学家巴莱多发现的。

他认为,在任何一组东西中,最重要的只占其中一小部分,约20。

其余80尽管是多数,却是次要的,因此又称二八定律。

也就是说虽然百分之八十的新客户,对我们来说尤为重要,但这百分之二十的老客户,才真正的是我们店铺的消费主流人群。

细心观察数据的卖家会发现,很多时候新顾客进店之后选购再三也未必会下单购买。

而老顾客进店,则基本上是浏览到成交。

从大量的营销理论,和实战经验告诉我们,开发一个新客户的成本等于留住8个老客户的成本。

对于大多数客户来讲,在进入一个新的店铺,第一次购买多少都存在着试探性,抱着试下的心里稍微买一件商品体验。

而不会大量下单购买。

同时我们在引流上投入的成本,客服时间投入的成本,都可以说是很高额的。

但众多卖家的重心放在了引流、推广上,变着花样在天猫和集市导流量。

营业额至上,靠烧钱开直通车,拉高了推广成本,要降低成本只能用产品质量来换。”

“老客户肯定要维护的,但不引流,肯定没出路啊!毕竟大家都在引流……”

“在电商圈子里,最近或明或暗地流传着这个案例,推崇者不仅有微博上的知名电商分析师,就连一些线下的传统大牌也将之奉为经典。

一家女装c店,页面上的商品款式从来不超过10个,库存压力基本为0,从未参加任何形式的推广和淘宝集市的活动,没在引流方面花过一分钱,店铺经营了8年以来一直坚持着秒杀和维护老客户的形式,业内流传的数字是年销售额5亿元,净利润达到5000万元。

李讲师,这案列你应该知道!名字我就不提了,免得大家说我打广告!”

他的目光看向李曼。

其他学员的目光也纷纷看向李曼。

“这个案列我知道!”她没想到萧苏安竟然也会关注这些。

“作为一家没有引流渠道,同时严重依靠老客户的c店,这家店的春夏款客户回购比例为40,秋冬款则高达94。他们的客户管理的关键核心是要制造买卖双方“互相的黏性”。

新用户发现一家店铺,因为没有消费过,会产生一种看客心里,打消顾客怀疑态度的最好方式是……朋友推荐。

直到今天,大多数顾客都是多年来一直跟随着的,她们的逻辑是,只要100个人里有一个推荐给了她的同事、姐妹,那么就产生了几个新客户。

只要这种情况存在,永远不缺回头客和新客户。

我讲这么多,并不是让大家放弃引流,而是在引流的时候,不要忘了老客户的维护,毕竟老客户的维护更重要,还有她们的经营模式,也可以借鉴一下!”

他淡淡道。

其实他的店铺,也基本上都是靠老顾客撑着的。

“萧苏安学员讲得也很有道理,维护老客户确实也很重要,这一点,以后我也会在课堂上具体说的,在座的各位都是新手买家,引流还是很重要的。”李曼示意他坐下。

王主任在窗外静静地看着这一幕,他是被万堂书院论坛上的帖子吸引而来。

他最担心的一幕还是发生了:李曼压根就无法驾驭住这萧苏安啊!反而被萧苏安牵着鼻子走了。

他不否认萧苏安的才华!

但他真担心萧苏安会带坏了风气。

真伤脑筋啊!

是该想点辙了,不能任由这么发展下去了。


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